中色海外并購十余年無一失手
中色海外并購十余年無一失手
中工網(wǎng)北京10月14日電 中國有色集團今天向外界發(fā)布了最新收購消息：以5000萬美元收購贊比亞盧安夏銅業(yè)公司80%股權(quán)。這筆收購在昨天得到中國政府的正式審批。
收購始于今年春天。由于受國際金融危機影響，國際市場上有色金屬價格一落千丈，大的礦業(yè)公司紛紛出現(xiàn)經(jīng)營困難。去年底，盧安夏銅業(yè)公司全面停產(chǎn)，原控股股東決定退出公司管理與經(jīng)營。贊比亞政府為盡早恢復盧安夏銅業(yè)公司的生產(chǎn)，解決當?shù)氐木蜆I(yè)困難，立即宣布采取國際招標的方式，為其尋求新的戰(zhàn)略投資者。今年4月，中色向贊比亞政府遞交了對盧安夏銅業(yè)公司股權(quán)收購、復產(chǎn)、復建的一攬子收購方案，通過激烈的國際競標從4家投標者中脫穎而出。
在一系列海外并購案中，盧安夏銅業(yè)只是其中之一。今年，中色還投資入股了澳大利亞特拉明礦業(yè)公司、英國恰拉特黃金公司，并成為這兩家企業(yè)的第一大股東。
作為一家具有濃重國際化色彩的央企，中色是中國開展境外有色礦業(yè)領(lǐng)域投資合作最多的企業(yè)，在境外投資了10家資源類企業(yè)，目前已有5家全部收回投資。其境外的營業(yè)收入和利潤率分別超過了50%和80%.
最近十余年，中色加快了“走出去”的步伐，并明確了在海外找礦的三條“礦帶”：優(yōu)勢最好發(fā)揮的亞洲周邊國家；礦業(yè)相關(guān)法律與資本環(huán)境成熟的加拿大、澳大利亞等國家；中南部非洲是最遠的一條“礦帶”。
“中色十余年來實施的多起海外并購，無一失手。”這個結(jié)果，讓今年56歲的中色集團總經(jīng)理羅濤感到滿意。當下，國有資產(chǎn)如何在境外保值增值仍是中國企業(yè)“走出去”面臨的一大課題，中色所積累的一些基本經(jīng)驗，或許具有借鑒價值。
在今天的媒體溝通會上，羅濤用樸素的語言闡述了這些經(jīng)驗。他說：“不能為了投資而盲目投資，也不能為了擴大而盲目擴大。企業(yè)不要為了面子而活，你拿了這個礦山，日后開不了，造成虧損，這是永遠沒面子的事。”“中色海外并購必須奉行的三句話是：近期有利潤，中期有支撐，遠期有希望。沒有近期，只有中遠期的，一律不做。人生有幾個20年？都做遠期的，企業(yè)背負不起�！�
“最主要的是你不能讓人家認為我就是挖你的資源來了�！绷_濤說，中色將“互利合作”奉為投資合作的核心準則。這被他們形容為能夠走向任何國家的“全球通行證”。
在過去的十余年中，中色為贊比亞、蒙古、泰國、緬甸等國提供了6000多個就業(yè)崗位，繳稅7500萬美元。并且嚴格按照國際通行的環(huán)保條例行事，在蒙古開采礦山后進行了復墾，使茫茫戈壁長出草來。另外，在海外還展開捐建水井、資助艾滋病防治、贈送縫紉機等一系列公益行動，使當?shù)孛癖姀闹惺芤妫瑯淞⒘素撠熑蔚闹匈Y企業(yè)形象。
擁有境外有色金屬資源量超過1600萬噸、鋁土礦資源量超過3億噸的中色，在年底資產(chǎn)總額將突破500億元。
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