專訪經(jīng)合組織經(jīng)濟(jì)學(xué)家：中國(guó)企業(yè)出海仍需學(xué)習(xí)
在2010跨國(guó)公司（中國(guó)）論壇上，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）投資處高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴維斯（Keneth Davis)接受了網(wǎng)易財(cái)經(jīng)專訪，指出在即將召開的人大會(huì)上，中國(guó)政府將認(rèn)識(shí)到，今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍將充滿挑戰(zhàn)。
戴維斯表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還會(huì)高速發(fā)展，但是某些領(lǐng)域仍存在衰退跡象，比如工業(yè)產(chǎn)能過剩、股市和樓市的泡沫。不過中國(guó)越早認(rèn)識(shí)到這些問題，準(zhǔn)備也更為充分。
此外，戴維斯指出，未來對(duì)于中國(guó)的影響更大的事情是國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)橥鈬?guó)直接投資FDI對(duì)于中國(guó)GDP的貢獻(xiàn)從來沒有超過50%，而鑒于中國(guó)擁有 極高的儲(chǔ)蓄率，國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資主要來源于內(nèi)資。戴維斯說，現(xiàn)在的問題是中國(guó)的公司正在走向國(guó)際化，即中國(guó)現(xiàn)在擁有一個(gè)正處于擴(kuò)張中的市場(chǎng)，這種增長(zhǎng)可以持續(xù)數(shù)十年，而在別的市場(chǎng)規(guī)模較小的國(guó)家可能只能維持幾年。
戴維斯對(duì)比了日本和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)歷程：日本在20世紀(jì)60年代能有12%的增長(zhǎng)，而到了70年代增長(zhǎng)速度就大大放緩了；而中國(guó)則完全不同，由于市場(chǎng) 規(guī)模，在沿海的投資飽和之后，還能投向中西部。然而盡管這個(gè)增長(zhǎng)的市場(chǎng)能讓中國(guó)的跨國(guó)公司維持增長(zhǎng)，但是如果中國(guó)企業(yè)要成為代全球化的企業(yè)，就還必須走出去。
“走出去就像游泳，”戴維斯說，從淺的地方開始逐步走向深水區(qū)，但中國(guó)企業(yè)還不知采用何種泳姿，何種方式走出去。中國(guó)對(duì)美國(guó)企業(yè)的收購中很多是不成功的。戴維斯說，很多中國(guó)的評(píng)論指責(zé)美國(guó)的保護(hù)主義傾向，而實(shí)際上美國(guó)的對(duì)于兼并收購的制度非常透明，當(dāng)然事實(shí)上美國(guó)每年審判通過的兼并很少。他指出，實(shí)際 上反對(duì)的聲音主要來自媒體。所以中國(guó)要面臨的問題是如何來應(yīng)對(duì)美國(guó)公眾疑問的問題。“答案就是，你無法在5分鐘內(nèi)就找到問題的答案。5年，50年，需要很 多年才能贏得在美國(guó)人心目中的地位。重要的是你必須保持透明度，良好的經(jīng)營(yíng)，要讓美國(guó)人覺得你的公司治理很不錯(cuò)。”他說。
更重要的是，他說要看到中國(guó)的變化——中國(guó)現(xiàn)在的水平已經(jīng)不能用發(fā)展中國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，5%的人口生活質(zhì)量已經(jīng)超過了發(fā)達(dá)國(guó)家，而中國(guó)地位特殊，對(duì)世界的發(fā)展作用巨大。
“我們希望中國(guó)能重視OECD國(guó)家對(duì)于跨國(guó)公司的規(guī)定”他說。戴維斯主導(dǎo)下，OECD投資處發(fā)布了“2003年投資政策回顧”和“2006年北京政府 實(shí)行的政策”。在撰書過程中，他們看到中國(guó)政府是如何鼓勵(lì)公司在國(guó)內(nèi)國(guó)外更好地進(jìn)行投資，以及面臨的所有困難，而OECD投資處提出了一些建議，例如公司 要對(duì)員工負(fù)責(zé)，每個(gè)人也要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。
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