7月1日 麻栗坡紫金鎢業(yè)凸顯四大亮點
“陽光整合、整裝勘查、資源利用和社會責任，是我們公司發(fā)展的4大亮點，在2010年底舉辦的全國縣市長"調整礦產開發(fā)結構"研討班上，得到了與會專家的稱贊。”盡管已時隔數月，但提起那次受邀到研討班介紹公司發(fā)展情況的經歷，麻栗坡紫金鎢業(yè)集團有限公司副董事長、總經理闕朝陽仍記憶猶新。
麻栗坡縣是一個挖根電桿也能挖到礦的地方，鎢礦已有50年的開發(fā)歷史。過去，由于礦業(yè)開發(fā)主體混亂、開發(fā)規(guī)模小、資源利用率低，礦業(yè)開發(fā)衍生出一系列治安、安全、環(huán)保、稅收征管等社會問題。礦區(qū)大部分群眾一方面忍受環(huán)境的破壞，另一方面卻得不到應有的利益，生活依舊貧困。
2007年初，為響應國務院關于礦山資源整合的政策，麻栗坡縣推出了一攬子方案，通過經濟效益、社會責任、安全生產、生態(tài)環(huán)境、資源利用、社會穩(wěn)定6個核心指標的陽光、公開角逐，在眾多競爭者中，福建紫金礦業(yè)勝出。麻栗坡縣全程電視直播招標會議的陽光招標方式，成為全國大型資源整合的范例。
“3年來，我們投入逾5000萬元，完成鉆孔5萬多米，這個投入強度比許多專業(yè)地質隊還大，在全國探索出了“整裝勘查”的麻栗坡模式。目前，麻栗坡紫金鎢業(yè)控制儲量30萬噸，比進入前增加了23萬噸，達到特大型規(guī)模。”據麻栗坡紫金鎢業(yè)集團有限公司副董事長、總經理闕朝陽介紹，新成立的麻栗坡紫金鎢業(yè)與被整合企業(yè)采取“政府主導、市場運作”的原則，3年來共投入14億元收購礦權及實物資產，投入6億元對礦區(qū)重新規(guī)劃，關閉了200多個小規(guī)模、落后、不符合安全環(huán)保要求的采選系統(tǒng)，新建了2座尾礦和3套采選系統(tǒng)。2010年，麻栗坡紫金鎢業(yè)集團實現年銷售收入3.9億元，上繳稅費1億元的好成績，是麻栗坡縣工業(yè)總產值的四分之一，稅收占全縣的三分之一。
“整個礦區(qū)開采了幾十年、有幾百個系統(tǒng)，卻沒有一座尾礦庫。小礦主用重選工藝的，入選品位1%以上；用浮選公藝的，對銅、錫等元素未加以回收。采礦回采率由原來的50%-70%提高到85%以上，礦石入選品位由0.4%-1%降低到0.2%，回收率由30%-70%提高到83%以上，并回收銅、錫等元素，提高了資源的利用率，尾礦的利用為紫金帶來了一個億的利潤收入。”據麻栗坡縣委宣傳部提供的資料顯示，在未進行整合之前，麻栗坡縣的礦區(qū)資源利用效率十分低，麻栗坡紫金公司成立后，通過改進采選工藝，資源利用，走出了一條礦山資源“吃干榨盡”的環(huán)境友好型、效益最大化的可持續(xù)發(fā)展路子。
“我們下一步將努力打造"全國新型的鎢業(yè)產業(yè)基地"，資源方面沒有問題，關鍵是核心技術的掌握，我們正在為下游產品鎢絲、鎢棒的開發(fā)謀路子。”闕朝陽說，紫金公司通過對資源利用的吃干榨盡，將會給麻栗坡縣創(chuàng)造更高的產業(yè)價值，同時，資源的回收利用實行零污染生產，礦區(qū)老百姓的生活環(huán)境和質量都會越來越好。
“除了創(chuàng)造價值、盈利之外，企業(yè)承擔社會責任更重要的是促進社會和諧。”據介紹，新成立的麻栗坡紫金公司積極參與縣里的新農村建設、搶險救急、捐資辦學等。自2007年以來，公司已拿出3000萬元股本，吸納605戶、2720人礦區(qū)村民參與入股，并承諾將以2009年8.7%的回報率為基數，保持連續(xù)五年的增長。據公司負責人介紹，2010年的回報率為12.5%，有不少入股多的村民已搖身變?yōu)榱税偃f富翁，這在過去是根本不可能的，入股對于老百姓來說只有收益，沒有風險。同時，紫金鎢業(yè)承諾捐贈5000萬元用于醫(yī)院、學校等公益事業(yè)和100個社會主義新農村建設。2010年，已捐贈3000萬元，建成了礦區(qū)小學，并完成了38個社會主義新農村建設。另外，3年累計投入600萬元，用于礦區(qū)植被恢復、地質災害治理，為歷史的欠賬買單，礦區(qū)面貌煥然一新。
如今，整合的成效已逐步顯現，企業(yè)有良好的經濟效益，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到保護，群眾生活逐漸改善，紫金鎢業(yè)與麻栗坡縣實現了和諧發(fā)展，成為全國和諧礦區(qū)建設的一面旗幟。
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